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          科技驅動!中國光伏十年崛起之路

          來源:全球起重機械網??人氣:1354
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           從“三頭在外”、受制于人的窘迫,到牢牢占有世界光伏工業頭把交椅,成為新年代的我國名片,我國光伏只是用了不到10年的時刻。10年時刻對一個職業的開展而言或許跨度并不太長,但關于光伏這個新興工業則意味著許多故事和閱歷。

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          在這其間,科技立異,是一支不行忽視的重要力氣。

          十年攻堅:從受制于人到全球搶先

          時刻拉回至2012年,對剛剛興起的我國光伏工業來說,歐美“雙反”的當頭大棒,令一切從業者著實閱歷了一場驚心動魄的“末日危機”。

          彼時,原資料、商場、中心技能悉數受制于人的我國光伏職業迎來了“至暗時刻”??耧L驟雨下,職業哀鴻遍野,光伏工業也隨之跌至谷底。

          怎么辦?活下來的光伏企業和活躍有為的國家主管部門都開端意識到:要想不被他人“卡脖子”,中心技能和工業鏈、供給鏈的“命門”必須牢牢攥在自己手里。由此,我國光伏職業開啟了十年攻堅路。

          一方面,政府出臺相關的工業方針,從資金到商場、從財稅到土地,迅速營造出有利于國內工業開展的方針環境。在此后的數年間,度電補助、領跑者方案、戶用光伏、綠證買賣等方針先后上臺,為光伏工業的開展壯大鋪平道路。

          另一方面,我國光伏企業也“痛定思痛”,掀起了一輪又一輪的科技立異熱潮。當時仍是“后起之秀”的隆基、晶科、通威、協鑫等企業,繼續不斷地加大科技立異投入。其間,隆基一直堅持“不搶先不擴產,不卡脖子不介入”的經營理念,不斷加大科研投入和科技立異力度。各配套環節的制作企業,也如漫山遍野般涌現出來。短短幾年后,光伏上中下游全工業鏈都完成了飛速開展。

          以組件端設備串焊機為例,2013年以前,我國一切的光伏工廠購買的串焊機,都是來自德國TT(Teamtechnik)、德國索蒙特(Somont)、美國庫邁思(Komax)、西班牙格羅斯貝爾(Gorosabel)、西班牙蒙特拉貢(Mondragon)、日本Toyama、日本NPC和韓國HANWHA等,國外設備廠商占有著國內太陽能電池串焊接設備職業的肯定商場份額。

          但是只是過了3年時刻,商場格式就已大相徑庭。在奧特維、先導智能等一眾國內串焊機企業的攻堅之下,我國商場新增產線中的串焊機95%變成了國產設備。截至現在,原職業龍頭美國Komax、日本NPC、Toyama等因產品價格過高,已退出串焊機商場,德國帝目則退出了我國商場,不再具有競賽力。

          以上的例子在這十年間舉目皆是。我國企業不負眾望,用實力說話,拿出一個又一個科研成果,一步一步建立起厚實穩定的供給鏈。據我國光伏職業協會的數據顯現:到2015年末,在光伏制作四大中心環節——多晶硅、硅片、電池片和組件,國內企業的產值均位居全球第一,占到全球總產值的48.5%、79.6%、62.6%和76.1%。

          一起,我國還把握了萬噸級改進西門子法多晶硅出產工藝,流化床法多晶硅出產技能也開端工業化出產。單晶及多晶電池工業化功率分別到達19.5%和18.3%,處于全球搶先水平。

          在出產線專用設備方面,從硅資料出產,硅片加工,電池片、組件的出產到與光伏工業鏈相關檢測設備、模擬器等都具有成套供給能力,部分產品甚至還完成了不同程度的出口。

          十年立異:降本增效貫穿一直

          縱觀整個光伏降本增效的進程,有一條主線貫穿一直,那就是技能立異推進職業降本增效。這并非一句時髦口號,也不是一個理論問題,而是商場做出的挑選。

          這十年間,光伏工業多個環節都曾掀起過“道路之爭”,從晶硅到薄膜、從多晶到單晶、從集中式到組串式逆變器……但這些競賽究其底子,都在于降本增效,提高光伏動力的經濟性和競賽力,而其間電池轉化功率提高發揮全局性的關鍵作用,成為光伏職業轉型晉級的“主賽道”。

          時刻重新撥轉到2015年。這一年,光伏逐漸脫節往昔的陰霾,在國家方針的大力支撐之下,終于迎來了黃金開展期。走出低谷的光伏企業,開端根據商場需求,環繞性能和本錢兩個方面,繼續不斷推進技能晉級。

          這一時期,商場需求及技能開展線路仍以多晶為主導,在晶澳、晶科、天合、阿特斯等多個一線大廠的技能攻關之下,陷光和外表鈍化、高效多晶鑄錠、濕法黑硅等新技能、新工藝層出不窮。在這些技能、工藝的綜合加持下,多晶電池轉化功率一舉打破此前業界人士公認的20%的理論極限。

          但這遠遠不夠,商場需求更高轉化功率的技能和產品,以期早日達成光伏平價上網的方針。當此之時,“光伏領跑者”方案應運而生。這項旨在促進光伏職業從尋求規劃擴張向注重質量效益改變的頂層方案,開端成為倒逼光伏技能晉級的“試煉場”。

          在其帶動下,各種先進技能開端競相進行技能立異與晉級。在此后陸續推出的三批領跑者基地中,PERC、PERC雙面、異質結、MWT等技能陸續上臺。一起,在單多晶技能道路選擇上,商場也給出了答案——性價比極高的單晶技能脫穎而出,逐漸成為“領跑者”基地甚至整個商場使用的主力軍。

          在此之前,雖然單晶電池的轉化功率更高、開展空間更大,但卻因本錢問題被廣為詬病,且光伏業主和EPC企業對度電本錢概念認識不夠,因而價格便宜的多晶產品在一段時期內占有了肯定主導的地位,以致于在2013年歐美“雙反”期間,單晶技能道路一度面對被邊緣化的危機。

          “危中有機”,轉機也出現在這一時期。2014年,隆基首先攻克RCZ單晶成長技能工業化難題,使硅棒產出由本來的60kg/坩堝,提高至1500kg+/坩堝。這項技能的使用,讓拉晶速度提高80%以上,單晶硅棒和多晶鑄錠每公斤的本錢距離快速縮小,也使單晶與多晶之間巨大的本錢距離快速縮小,為單晶的快速開展供給了關鍵。僅2020年,這項技能就為我國光伏工業節省本錢約136億元。

          同一時期,另一項關乎單晶未來的關鍵技能——金剛線切割技能也在隆基首先完成了國產化,不只一舉打破海外廠商對金剛線技能的壟斷,而且經過緊密的上下游聯合技能攻關及技能引入,很快開宣布高品質、低本錢的金剛線,讓金剛線的供給價格快速降至0.3元/米左右,每年為職業節約本錢300億元,完全奠定了單晶引領職業格式的根底。

          兩項技能都是隆基抱著“破釜沉舟”的信仰之下獲得的。從這點來看,隆基幾乎以一己之力改變了單多晶格式。曾有業界人士毫不諱言地說,假如沒有隆基對單晶的技能專注和繼續推進,靠商場自然開展,單晶這條技能道路開展到什么地步都難說,光伏的平價化速度或許也沒有現在這么快。

          與此一起,PERC電池技能引入,使單晶技能的降本優勢更加明顯。愛旭、通威、晶科、晶澳等電池組件企業紛繁轉向單晶以及PERC技能,使單晶組件的價值進一步被商場認可。

          在此期間,剛剛進軍電池、組件領域的隆基再度發揮了關鍵作用。經過與澳大利亞新南威爾士大學等合作伙伴聯合對光衰的機理進行深入研究,隆基一舉處理了單晶PERC初始光衰高的問題,并將LIR技能向業界開放。

          接下來的故事眾所周知,單晶PERC技能的潘多拉魔盒至此被翻開,在職業界一眾企業的不斷努力下,雙面、半片、MBB、疊瓦、多主柵等新技能、新工藝不斷涌現,使單晶功率曲線不斷攀升,本錢也一降再降。

          到2017年末,單多晶組件幾乎完成同價。至此,單晶的優勢不再需求經過對各種參數假定和雜亂計算來證明,對商場構成直觀、強烈的沖擊,一舉完成對多晶的逆襲之戰。

          縱觀這一進程,商場看中的是技能迭代帶來的本錢優勢,這是單晶技能完成逆襲的關鍵所在,也是在曩昔的10年時刻中,光伏本錢能夠完成下降近80%的動力來歷。

          十年蛻變:從補助到平價

          在曩昔的十年間,光伏職業在尋求技能前進的一起,也正逐漸脫節對方針和補助的依賴,不只完成從補助年代到平價年代的前史性跨越,也將完成從輔助動力逐步向主力動力的驚人改變。

          2018年5月31日,無疑是這一前史改變的分水嶺。這一天,國家開展改革委、財政部、國家動力局聯合印發了《關于2018年光伏發電有關事項的通知》(業界稱“531新政”),優化光伏發電新增建設規劃,加速光伏發電補助退坡、下降補助強度。

          在此之前,標桿電價和逐漸下降的補助強度有效地支撐了職業的規劃化開展,但一起,較高的上網電價和發電本錢也制約著光伏工業的進一步開展。2017年,光伏均勻上網電價仍高達0.94元/kWh,發電本錢也在0.5-0.65元/kWh,與其他各發電形式比較,價格上缺少競賽力。

          可喜的是,我國光伏工業再次飽嘗住了檢測。這場提早到來的“成人禮”,加速了職業界落后產能的退出,光伏企業紛繁加速技能研制與改造腳步,職業“降本增效”的節奏進一步加速,多項關鍵技能在方針施行一年內得到打破。

          例如,在組件電池環節,根據北極星太陽能光伏網不完全統計:2019年至少創造20項以上的世界功率記載,既包含已成為商場主流的PERC產品,也包含異質結、TOPCon、鈣鈦礦等沒有大規劃工業化的前沿技能。期間,隆基創下的24.06%單晶雙面PERC電池正面轉化功率世界記載,更是一舉打破了此前業界公認的24%極限。

          時刻來到2020年,光伏迎來新一輪前史性的開展關鍵。力爭2030年前完成碳達峰,2060年完成碳中和以及構建以新動力為主體的新式電力系統的相繼提出,賦予了光伏更大的前史職責。環繞方針執行,國家密集出臺多項新政,不只確立了風電、光伏向主體動力地位改變的方向和戰略方針,并且再一次從上到下完整配套,為我國光伏工業的未來開展營造杰出的方針環境。

          光伏由此進入新的前史開展新時期。這一階段作為新增主體之一,光伏不只要完成技能繼續前進、本錢繼續下降、功率繼續提高、競賽力繼續增強,全面完成無補助平價甚至賤價商場化開展,也要加速處理關鍵技能立異、高份額消納、工業鏈供給鏈安全、穩定性可靠性等關鍵問題。

          關于光伏企業來說,光伏發電技能立異仍將是應對這些應戰的關鍵因素。正如我國光伏職業協會名譽理事長王勃華所說:“新時期,光伏職業需求不斷修煉本身,繼續立異開展,降本增效,工業上下協同開展,才能讓光伏真正成為新式電力系統的主力軍。”

          總歸,縱觀我國光伏職業開展的這十年,可以總結出一個規律,那就是技能立異是我國光伏職業不斷前進的中心動力。

          展望未來,站在碳達峰碳中和的視點來看,到2030年,全球新長臉伏裝機需求到達1500GW-2000GW,才能對全球動力轉型構成有效支撐。因而,光伏企業或許職業應該盡量讓自己不受外界的影響,回歸電池功率提高的主賽道,加強對電池新資料、新技能的研制投入,做好科技立異,致力于降本增效,提高光伏工業的競賽力,推進清潔動力大規劃使用。這是當時及未來我國光伏工業開展的重中之重。

          咱們相信,假如我國光伏職業能夠堅持做到這一點,那下一個十年,我國光伏職業定將會是另一番現象。新華網

          標簽:

          我國光伏

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